Met STOWA, het kennis- en innovatiecentrum van de waterschappen, wil Mark van der Werf bijdragen aan een oplossing voor de grote wateropgaven in Nederland. Na vier maanden als directeur vertelt hij over zijn plannen. “Ik wil niet zelf op de stoel van politiek en bestuur gaan zitten, maar wel feiten en cijfers aanleveren die hun gedachten prikkelen.”
Tekst Dorine van Kesteren
De waterbeheerders, de belangrijkste opdrachtgevers van STOWA, hebben weinig geheimen voor Mark van der Werf. Bijna zijn hele werkzame leven verkeert hij al in de waterwereld, waarvan meer dan twee decennia bij de Unie van Waterschappen. De laatste jaren was hij daar verantwoordelijk voor het beleid en de belangenbehartiging rond onder meer de Kaderrichtlijn Water, innovatie, internationale zaken, energie en circulariteit. “Onderdeel van mijn werk was om te proberen de waterschappen op één lijn te krijgen over de duurzaamheidsdoelen en de routes daarnaartoe. Dat spel - een beleidsstip op de horizon zetten, vroegtijdig met iedereen in gesprek gaan, ieders inbreng serieus nemen en dan een breed gedragen, maar stevig eindresultaat halen, geen nietszeggend compromis - daar had ik veel lol in.”