secundair logo knw 1

Het kantoor van Tauw in Deventer | Foto Tauw

De winst en omzet van het advies- en ingenieursbureau TAUW zijn in 2021 gestegen. Het bedrijf boekte opnieuw een recordwinst. Het adviesbureau zet met 'een missie gedreven strategie' in op een meer agressieve internationale groei. De ambitie is om een ‘een leidend Europees adviesbureau met grote impact op milieu en de fysieke leefomgeving' te worden.

In 2021, opnieuw een coronajaar, steeg de omzet van TAUW Groep met 3 procent van 138,8 miljoen euro in 2020 naar 143,0 miljoen euro in 2021. De EBITDA (winst vóór aftrek van rentekosten, belastingen, afschrijving en afboekingen) steeg met meer dan 10 procent tot bijna 11 miljoen euro.

Ralph van Roessel 180 vk Ralph van RoesselCeo Ralph van Roessel schrijft de goede resultaten toe aan de prioriteit die het bedrijf heeft gegeven aan het welzijn van de medewerkers en het vergroten van de impact op de hedendaagse milieuthema's. “Deze focus heeft geleid tot scherpere besluitvorming die onze omzet en winstgevendheid ten goede is gekomen.”

Henrike Branderhorst 180 vk Henrike BranderhorstHet adviesbureau is kritisch bij het kiezen van projecten; ze moeten bijdragen aan het realiseren van de eigen visie en missie. Dat betekent dat nieuwe projecten worden geselecteerd op basis van ‘hun potentiële impact op belangrijke maatschappelijke thema's, zoals klimaatverandering, biodiversiteit, duurzame en groene industrie, circulariteit, energietransitie en de ESG-prestaties van bedrijven’, zegt co-ceo Henrike Branderhorst. “We willen dus niet zomaar voor iedere potentiële klant werken. We zijn selectiever geworden.”

Participatieve organisatie
De scherpere selectie van projecten en klanten is gestoeld op de participerende besluitvorming van het adviesbureau; de medewerkers zijn volledig eigenaar en zijn derhalve betrokken bij de strategische besluitvorming. "Vanuit de samenleving worden bedrijven steeds dringender opgeroepen om hun woorden in daden om te zetten en hun maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. Wij doen dit heel natuurlijk vanuit onze participatieve organisatie”, zegt Van Roessel.

Ook in de toekomst staan ‘geïntegreerde en digitaal geavanceerde duurzaamheidsoplossingen’ centraal. Met deze ‘missie gedreven strategie’ wil het bedrijf ‘een leidend Europees adviesbureau met grote impact op milieu en de fysieke leefomgeving worden’. Om dat te realiseren zet het bureau in op een meer ‘agressieve internationale groei’. “Zowel qua omzet als medewerkers.”

Of met deze strategie soortgelijke bedrijfsresultaten worden gehaald als vorig jaar, is afwachten. Vanwege de hoge inflatie, de overspannen Europese arbeidsmarkt en de economische en maatschappelijke impact van de oorlog in Oekraïne, is een lange termijn voorspelling onzeker, schrijft het adviesbureau.

Typ je reactie...
Je bent niet ingelogd
Of reageer als gast
Loading comment... The comment will be refreshed after 00:00.

Laat je reactie achter en start de discussie...

Laatste reacties op onze artikelen

Geachte redactie, ik ben verheugd dat eindelijk het besef is dat het klepelbeleid nu ter discussie is gesteld. Ik heb bij waterschap Hollandse delta al jaren als bestuurslid aangedrongen om het klepelen alleen als noodzaak te gebruiken. Ook heb ik div gesprekken gehad met SBB mbt klepelen in de duinen van Ouddorp waarbij de structuur volledig werd vernield. Dit jaar is eindelijk door beherende organisatie alleen maar gemaaid en wel in oktober waar mi de hele natuur in dit duingebied mee is geholpen. Het waterschap heeft nu ook bepaald dat klepelbeleid op de schop moet en in de toekomst alleen maar met maaibeleid mag worden uitgevoerd. Dus goed resultaat waar ik blij mee ben. Dit is natuurbehoud zoals het moet.
@JWBoehmerSommige desinformatie is te simplistisch om op te reageren. Zelfs citeren van een nieuwsbericht blijkt lastig (aanpak van dijken is lang niet altijd verhogen). Instabiliteit en kans op zettingsvloeiing worden ook aangepakt. Daarmee wordt ook de invloed van zee en maan beperkt, maar dan wel op basis van logische en bewezen relaties ipv dubieuze, onwaarschijnlijke en onbewezen hypotheses. Oei, toch gereageerd. Dom van me. Ik kan dit beter negeren.
Het zou me niet verbazen als ze me een keer komen halen omdat ik de verkeerde dingen beweer  - volgens de VLOEK van ZEE en MAAN en Jan Willem Boehmer..auteur Jongedijk Bijv.  op pag 5 over “Het ophogen van dijken (€15mln/km over 800 km vlgs HWBP) vergroot alleen maar het gevaar: Hoe hoger de dijk hoe groter het aantal slachtoffers”. Voor het uitdiepen van vaarwegen (meer Ruimte voor de Rivier) geldt hetzelfde: Hoe groter, (dieper én breder) de badkuip hoe groter het overstromings gevaar en hoe groter ook hierbij het aantal slachtoffers”. Ik vrees dat ik daarmee het gezag erger heb geïrriteerd dan Zwagerman deed met haar verkeerde opmerking over “de kerf”. Ik heb nooit gedacht dat het zou gebeuren: Nou zijn we klaar met je”
Even terug denken in de tijd: waarvoor waren dijken ook al weer uitgevonden? Dat was -vroeger- om ons tegen het water te beschermen. Nu gaan we buitendijks bouwen, dus is de vraag:  is dat water dan weg? Nee, dat moet juist nog komen , en,  als dat echt komt -misschien pas volgende eeuw- dan helpt dat dijkje toch ook niet meer, alle inspanningen van dijkversterkingen ten spijt.
Een goede actie van de UvW. Logisch zou nu ook zijn om een vergelijkbare brief naar de regering te sturen ten aanzien van het verbieden van bestrijdingsmiddelen en te veel aan mest.